*Начало здесь.
Все мы нуждаемся во впечатлениях и эмоциях. Поплакать над проблемами отрасли, поиронизировать над незадачливым ибэшником, помечтать под музыку телефонных звонков (если вы ещё в офисе). Давайте попробуем добавить юмора в наши будни.
*Начало здесь.
Все мы нуждаемся во впечатлениях и эмоциях. Поплакать над проблемами отрасли, поиронизировать над незадачливым ибэшником, помечтать под музыку телефонных звонков (если вы ещё в офисе). Давайте попробуем добавить юмора в наши будни.
Из переписки в соцсетях:
“Сейчас каналов по ИБ - вагон и Телега*“
“Может стоит сделать еще и обзор telegram-каналов по ИБ?“
*Под Телегой в данном материале подразумевается платформа Telegram - мессенджер и социальная сеть одновременно.
Описывать телеграм-каналы вообще и по ИБ, в частности, дело неблагодарное.
Иллюстрация от Васи Ложкина (подпись "Регулятор" - моя)
Этот пост - продолжение мыслей, изложенных в блоге шесть лет назад в материале “Плач безопасника по ИБ”. Сразу признаем, что проблем с нормативным регулированием информационной безопасности в банковской сфере спустя шесть лет стало только больше.
Эпиграф
MFA не выдаст, Zero Trust не съест!
Испытание на профпригодность в ИБ похоже на средневековое испытание для женщин, подозреваемых в колдовстве. Их привязывали к стулу и бросали в воду: те, которые тонули, ведьмами не считались.
Так же и в ИБ: вас "привязывают" к имеющейся ИТ-инфраструктуре и "бросают в воду", если не повезло и вас взломали, вы - "дырявое" ИБ.
Начало здесь.
Эпиграф
"Забил ключ, потёк ручеёк, зазмеилась речка" (Борис Акунин)
Начну с констатации того факта, что популярность блогов у интернет-аудитории со всей очевидностью снижается.
Поговорим об аутсорсинге ИТ-услуг
Ветераны ИТ-индустрии до сих пор относятся к аутсорсингу с недоверием, предпочитая хранить все данные в собственной инфраструктуре и оставаться наедине со всеми возникающими проблемами (нехватка кадров, ресурсов, инструментов, знаний и навыков). Исторически российские компании выполняли бо́льшую часть ИТ-функций своими силами. Но пришло время пересмотреть взгляды на аутсорсинг ИТ-услуг.
Поделюсь в связи со сказанным возникшей у меня аналогией: аутсорсинг похож на брачный договор супругов, так как любой брак характеризуется своей степенью глубины и зависимости обеих сторон друг от друга.
Попытка нарисовать картину мрачного будущего, изобилующего потенциальным злоупотреблением ИИ, потерей приватности и роботомании