Понимая всю мощь и неограниченные возможности DLP-решений,
испытываем лёгкое чувство неудовлетворенности от пользования вашими продуктами. А
не хватает нам внедрения в практику работы ваших служб взаимодействия с клиентом (то, за
что мы платим немалые деньги как за техподдержку) элементов обмена опытом между пользователями ваших DLP. Пользователям DLP-решений необходимо что-то типа обновлений антивирусных баз, только в
применении к DLP, и, исключительно в формате коротких кейсов. Регулярно появляются новые
решения по защите от утечек от клиентов-пользователей ваших DLP-продуктов – от вас требуется только собирать эти кейсы
и выступать инициаторами обмена знаниями и опытом между
пользователями ваших DLP.
8 января 2016 г.
31 декабря 2015 г.
11 декабря 2015 г.
Парольная политика (в стихах)
Иван почистил в хроме кэш,
Стер сохраненные пароли.
Не смог войти потом в контакт
И стал умнее, чище, что ли.
Источник:
Интернет
Админ Володя жестких правил,
Паролям дал короткий срок.
Раз в месяц их менять заставил...
А банк не выдержал и "лёг".
© Естехин
Валерий, 2015
Фантазия подчас скудна,
Что может стать причиной тяжкой доли,
Когда админ, паскуда и подлец,
Хранит в AD историю паролей.
© Естехин
Валерий, 2015
Не сделал действия в два клика,
Чуть глаз с экрана отведёшь
Он тут же гаснет, с...ка, типа,
Пока пароль свой не введёшь.
© Естехин
Валерий, 2015
На память грех тебе сердиться,
Попытку трижды повтори.
С паролем можешь ошибиться
А дальше что? сиди-кури...
© Естехин
Валерий, 2015
В чей разум мысль могла прийти,
Теорию не испытав на ложность,
Цинично, подло, "по пути"...
Проверить мой пароль на сложность?!
© Естехин
Валерий, 2015
9 декабря 2015 г.
О том, что у кого-то алмазы мелкие, а у кого-то хлеб заплесневелый (продолжаем делиться впечатлениями о шестом ежегодном Форуме “AntiFraud RUSSIA 2015”)
Продолжение "Я за то, чтоб в Черном море...". В начало ,,,
Из сообщения на сайте: “О практике противодействия мошенничеству рассказал Управляющий директор – заместитель директора Департамента безопасности ПАО «Сбербанк» Сергей Бондарев”.
Из сообщения на сайте: “О практике противодействия мошенничеству рассказал Управляющий директор – заместитель директора Департамента безопасности ПАО «Сбербанк» Сергей Бондарев”.
3 декабря 2015 г.
Я за то, чтоб в Черном море не тонули корабли (делимся впечатлениями о только что завершившемся шестом ежегодном Форуме “AntiFraud RUSSIA 2015”)
Итак, общие впечатления. К сожалению, от легкого чувства
дежавю никуда не деться. Так как мне довелось быть участником всех шести
форумов, могу сравнить. Напомню, что доклад А.М.Сычёва, тогда ещё начальника
управления информационной безопасности Россельхозбанка, на Форуме – 2010 назывался
“Практика взаимодействия с правоохранительными органами”. Поднималась эта тема
и на нынешнем форуме. Отличия только в том, что сегодня инициаторами обсуждения
проблем с “взаимодействием” выступают уже сами правоохранительные органы. Опять,
как и шесть лет назад, говорилось о “специализации, координации и разделении ролевых функций
у кибермошенников”. Говорилось, что “доходы киберпреступников стремительно
растут и … (приближаются к доходам от оборота наркотиков - вру, не говорилось - любимая фраза И.Сачкова, бывшего
на нынешнем форуме и не выступившего, за что ему отдельная благодарность. Кстати,
по нынешним мерками сравнение не в пользу наркотиков – они, то что - копейки). Говорилось о необходимости
“максимального
информирования клиентов об угрозах в системах ДБО, о необходимости страхования рисков”. Говорилось
об оперативном “уведомлении ответственных в банках за
информационную безопасность” и так далее.
12 ноября 2015 г.
Программа типовой проверки ИБ в филиале банка
В банке при выработке единых подходов к организации внутренних проверок (в том числе, аудита информационной безопасности) необходимо иметь типовую программу проверок, описывающую содержание и порядок проверки. Ниже привожу типовую программу проверки ИБ филиала банка (скачать).
8 октября 2015 г.
Как нам всем стать ёжиками?
Цапли на болоте поедали лягушек. Лягушки скинулись и пригласили Ворону - консультанта по стратегическому управлению, помочь решить с рисками быть съеденными цаплями. Ворона, тщательно изучив бизнес-процессы обстановку на болоте, подготовила доклад "Оптимальные способы выживания в болотистой местности". Основной вывод Вороны гласил: "Чтобы не быть съеденными цаплями лягушки должны стать ёжиками...". Лягушки обрадовались и задали Вороне уточняющий вопрос: "Да, спасибо, мы поняли! Но как нам стать ёжиками?!!!"
"А с этим вопросом не ко мне. Я консультант по стратегическому, а не тактическому управлению" - ответила Ворона.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)


